バリューマネジメント

事例１：大手ホテルチェーンの経営課題へのアドバイスと海外戦略立案支援

ホテルは、垣根を越えた熾烈なサバイバル　ゲームが展開されているがアジアの成長市場を適切に取り込むためのビジネスモデルの刷新プログラムを実施しており、既に大手ビジネスホテルチェーンで顕著な成果を挙げています。

事例２：日本貿易振興機構（JETRO）の海外市場販路開拓支援コンサルティング

中小企業（機械、部品、環境、福祉、バイオ）を対象に海外の新規市場開拓のために必要なマーケティング・販売戦略構築、販路開拓、海外展示会支援などを行っています。支援企業は50社以上、成約事例も約15件あります。

事例３：地方自治体へ外国企業を誘致するための総合コンサルティング

米国の光学クラスターやクリーンテック関連業界から有望企業を発掘し、自治体所在の企業との商談会などを通じて、日本進出につながる日米間コーディネーションを行っています。3年間で60社以上の有望米国企業を発掘しました。

事例４：医療機器メーカーの中国拠点設立コンサルティング

海外より持ち込んだ原材料を使用して中国で製造した製品の内販および輸出をはかるため、最もふさわしい進出形態および立地選択、フィージビリティ・スタディ、当局からの許可取得、契約書作成、社内の内部管理の構築を支援しました。